中國工程院院士孫凝暉給正國級、副國級講課的萬字長稿《人工智能與智能計算的發(fā)展》
數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
什么是數(shù)字經(jīng)濟？數(shù)字經(jīng)濟的6大元素和5大特點
總書記近年對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要論述
習近平總書記關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要論述
數(shù)字經(jīng)濟
早在1996年美國學者唐·泰普斯科特（Don Tapscott）出版《數(shù)字經(jīng)濟：網(wǎng)絡(luò)智能時代的前景與風險》一書，詳細描述了互聯(lián)網(wǎng)將如何改變世界各類事務(wù)的運行模式并引發(fā)若干新的經(jīng)濟形式和活動，自此，“數(shù)字經(jīng)濟”一詞受到廣泛關(guān)注。?對于“數(shù)字經(jīng)濟”概念，很多組織給出了各自定義，代表性的有G20杭州峰會《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》（2016年）、聯(lián)合國《2019年數(shù)字經(jīng)濟報告》、中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》（2020年）以及國務(wù)院《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》（2021年）中的定義。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與深度應用，數(shù)字經(jīng)濟的定義和內(nèi)涵也在不斷擴展。其中國務(wù)院在2021年12月12日印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于“數(shù)字經(jīng)濟”的定義，體現(xiàn)出了眾多觀點的共性，與政府對數(shù)字經(jīng)濟的理解和實踐緊密相關(guān)，在國內(nèi)具有廣泛的代表性，數(shù)字經(jīng)濟定義如下：
數(shù)字經(jīng)濟：繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)，是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體，以信息通信技術(shù)融合應用、全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動力，促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟形態(tài)。
數(shù)字經(jīng)濟的兩大基礎(chǔ)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化：數(shù)字技術(shù)發(fā)展業(yè)，包括數(shù)字產(chǎn)品相關(guān)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、技術(shù)應用業(yè)、要素驅(qū)動業(yè)，是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：數(shù)字化效率提升業(yè)，包括利用數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造升級，是數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟實體（政府、機構(gòu)、企業(yè)等）為應對數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，以數(shù)據(jù)為要素，主動運用新一代ICT技術(shù)進行的系統(tǒng)性、整體性的全要素轉(zhuǎn)型升級過程。在產(chǎn)業(yè)層面，“轉(zhuǎn)型”側(cè)重于對整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素進行數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型和再造。在?企業(yè)層面，“轉(zhuǎn)型”側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)經(jīng)營架構(gòu)、運營模式、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)等方面進行全方位、系統(tǒng)化的變革和重塑，實現(xiàn)商業(yè)上的創(chuàng)新與發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是“業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型，是新一代ICT技術(shù)驅(qū)動下的從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化和智能化方向轉(zhuǎn)變的過程，是一場業(yè)務(wù)、管理和商業(yè)模式多個層面的深度變革重構(gòu)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點是工業(yè)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，到2035年，數(shù)字化發(fā)展水平進入世界前列，數(shù)字中國建設(shè)取得重大成就，中國制造2035（中國制造2035是中國版工業(yè)4.0的第二階段）和“十五五“規(guī)劃逐漸拉開序幕。
《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》提出的2025、2035及“2522”規(guī)劃
然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型這場新型變革并不會輕易獲得成功！尤其是在復雜的國際形勢下，國家對自主可控的強烈要求使得本土軟件在性能、新技術(shù)融入、數(shù)據(jù)應用和隱私保護等方面加速追趕，盡可能的與多樣化的企業(yè)需求和高期望相匹配，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不亞于一場戰(zhàn)役。
軟件企業(yè)本身的轉(zhuǎn)型
工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同各lT公司（基礎(chǔ)設(shè)施lT硬件廠商和OS/DB/各應用軟件廠商等）緊密融合，尤其是軟件企業(yè)本身的轉(zhuǎn)型！
各大軟企的轉(zhuǎn)型！
(1).用友于2017年投入近7000人奮斗7年磨一劍，推出BIP。
感覺2017年才布局還是有點太遲！
(2).金蝶的轉(zhuǎn)型之道
徐少春：金蝶轉(zhuǎn)型之道（Kingdee’s Transformation）
(3).華為MetaERP的商業(yè)化之道
根據(jù)華為metaERP上線慶祝大會上的表述，其中用友是總賬模塊，金蝶是人力資源模塊，元年是績效報表模塊，武漢天喻是PLM等，還有漢得信息等SAP與Oralce的咨詢伙伴，據(jù)稱metaERP全棧自主開發(fā)先后涉及數(shù)萬人，耗資數(shù)十億，花了3年時間，最終，華為作為主導方，聚集中國本土管理軟件產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的精英，以數(shù)據(jù)驅(qū)動方式，成功開發(fā)、實施交付并上線metaERP，這么多公司的模塊怎么融合不簡單！
華為建設(shè)metaERP的模式是否可以復制，在華為實踐方法和顧問的幫助下，從業(yè)務(wù)視角對原有應用系統(tǒng)進行摸底、學習、分析、解耦，再進行修改優(yōu)化實踐，積累經(jīng)驗，據(jù)悉中廣核選擇華為的開發(fā)平臺與工具、基礎(chǔ)軟件，并將其命名為“核智樞ERP”，中廣核的項目成功與否可以推導出華為MetaERP商業(yè)化能否成功之道！
(4).Sap 十年狂砸700億美金完成轉(zhuǎn)型
我們在進步，境外對手也在進步，人家可能進步更快，品牌上和技術(shù)上的差距，可能拉的更開。
三輪驅(qū)動和三化浪潮
關(guān)于數(shù)字化的自主可控，國資委曾明確要求到2027年底，中央企業(yè)的信息化系統(tǒng)要實現(xiàn)100%的國產(chǎn)化替代，有了國家戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新的“三輪驅(qū)動”，軟件國產(chǎn)化替代一定是欣欣向榮的局面。然而，現(xiàn)實卻不盡如人意。
目前整個行業(yè)發(fā)展來看，國內(nèi)軟企面臨數(shù)字化、國產(chǎn)化、全球化三浪疊加超級歷史機遇中。
點評：如果國內(nèi)軟件企業(yè)在自己國家本土作戰(zhàn)都處處不利，憑什么認為在國際上就能立足？
玩2B太難
中國軟件上市公司已陸續(xù)發(fā)布財報，2B軟企2024年的業(yè)績總體非常難看，幾乎全行業(yè)虧損，盡管仍有少數(shù)企業(yè)如鼎捷軟件、漢得（年前最后幾天狂漲了一把）、金山辦公等實現(xiàn)盈利，但盈利主要來源于海外市場或C端軟件業(yè)務(wù)，無法掩蓋整個B端軟件行業(yè)的頹勢。鼎捷軟件的盈利主要依賴于海外市場，而金山辦公的C端軟件業(yè)務(wù)雖然增長迅速，但B端軟件業(yè)務(wù)同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
另悉：央國企存量的高端ERP市場而言，有人將高端ERP視為軟件行業(yè)的”國之重器“，目前國產(chǎn)化替代情況極為嚴峻，國產(chǎn)化率預估尚不足 15%，細觀國資委主管的98家一級央企，完全采用國產(chǎn) ERP 的寥寥無幾，國內(nèi)軟企大部分不過是那些央企的一些外圍軟件！
全國分省市央國企分布大全：243家央企和665家省屬國企（珍藏）
點評：當前，我國央企總數(shù)為 243 家，其中在國務(wù)院國資委央企名錄中的有 98 家（一級央企），在財政部中央企業(yè)名錄里的為 145 家（含金融型企業(yè)）。
此外。還有665家省屬國企，另外還有一些縣市級國企。
所以，在接下來的幾年里，如果真如國資委計劃必須在2027年實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，那么，誰能拿下那98家一級大型央企的核心軟件，誰就是未來2B超級王者！
央企高端軟件國產(chǎn)替代常見問題
（1）軟件公司水平和能力難題
要替代大型央企的核心ERP系統(tǒng)，往往會牽一發(fā)而動全身，因為ERP外圍已集成有百十個外圍系統(tǒng)，一旦替代出現(xiàn)問題，甚至影響產(chǎn)業(yè)鏈正常運作。
所以，整體替代方案是否具備科學性與合理性，能否確保安全、平穩(wěn)地落地執(zhí)行？整個替代周期是否處于可控范圍之內(nèi)？專業(yè)的生態(tài)體系能否有效協(xié)同聯(lián)動？如何平衡共性和個性需求？軟件公司的水平和能力是否勝任？
（2）國內(nèi)高端ERP的產(chǎn)品質(zhì)量問題
雖然國內(nèi)軟件公司紛紛號稱其產(chǎn)品是全新的視角、創(chuàng)新的架構(gòu)、將數(shù)智化與信創(chuàng)化深度融合，打造真正符合中國企業(yè)需求的價值替代方案，從而實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效益、更強競爭力以及更具廣泛影響力的發(fā)展，但實際并非如此，每次招標前各軟件公司都信誓旦旦其產(chǎn)品如何優(yōu)秀，但一旦招標后就發(fā)現(xiàn)不是這么回事。
似乎一個典型的ERP系統(tǒng)通常無非涵蓋生產(chǎn)、采購、銷售、庫存和財務(wù)等業(yè)務(wù)模塊，國內(nèi)軟件似乎也都涵蓋。
乍一看，好像什么功能都有；
細一用，似乎哪個都不咋好使！
（3）2B市場競爭激烈
近年各個行業(yè)極致的內(nèi)卷，2B市場競爭的慘烈程度也超出想象，為了爭奪市場份額和標桿客戶，許多軟件公司不惜報出低價，甚至遠低于成本價，一旦進入實施階段，開始各種扯皮！不低價拿不下標，低價又保證不了質(zhì)量！這種惡性競爭不僅損害了自身和企業(yè)的利益，也破壞了整個行業(yè)的生態(tài)。
（4）重營銷輕研發(fā)，本末倒置
國內(nèi)軟件行業(yè)通病：重營銷輕研發(fā)，幾個心思全花在宣傳上；缺乏高尖人才，堆人頭賣苦力，多年一直低端劣質(zhì)產(chǎn)品市場徘徊；國內(nèi)PPT上指點江山提出問題的磚家很多，真正能夠解決實際問題的很少！寧可花大量精力制作精美PPT忽悠畫餅，文化也！
….. 關(guān)于國內(nèi)2B，不多評論！
防御性編碼？！ （刪庫跑路）
近來突然有人問我什么是防御性編碼？我說起碼比刪庫跑路好，先講個故事：
SAP HANA是SAP在2010年發(fā)布的一款產(chǎn)品，其全稱是SAP High Performance Analytic Application，簡稱SAP HANA，內(nèi)存計算是HANA的最大特色之一， SAP HANA的發(fā)展很大程度是由SAP與Oracle之間的競爭所驅(qū)動！由于過去SAP ERP等產(chǎn)品主要跑在Oracle數(shù)據(jù)庫上，因此對Oracle依賴性強！作為全球ERP行業(yè)老二的Oracle經(jīng)常在數(shù)據(jù)庫上大做文章玩陰的，這讓SAP極為痛苦。 SAP最終決定58億美元收購Sybase，其目的就是要將客戶從Oracle數(shù)據(jù)庫中轉(zhuǎn)移出去。
現(xiàn)在，輪到Sap耍流氓了，S4 ERP必須只能綁定HANA！強者為尊，自定規(guī)則！
HANA面試后隨機Sybase被打入冷宮，目前Sybase主要版本16.0還是五年前的，在過去的四年中，SAP不僅沒有為Sybase客戶提供所需要的真正創(chuàng)新，而且在市場上也甚少推廣。毫無疑問，SAP更愿意與客戶討論有關(guān)遷移到HANA和云兩方面的話題，而非Sybase，就連裁員也是Sybase團隊優(yōu)先。
兔死狐悲,唇亡齒寒,飛鳥盡、良弓藏,狡兔死 ,良狗烹! 近期IT公司頻繁大面積裁員，于是江湖就傳出所謂的防御性編碼，簡單理解，就是代碼編寫只有自己能夠看懂！
于是有好事網(wǎng)友總結(jié)：代碼寫的太好容易被裁；而如果你編寫的是一堆屎山，只有自己看的懂，反而可以有效避免被裁（切勿當真，此段純屬調(diào)侃）。
??山代碼也沒有問題，前題是架構(gòu)設(shè)計要好，架構(gòu)師要真正精通技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、管理、戰(zhàn)略、市場，這種人才太少！只要架構(gòu)足夠完美，祖?zhèn)??山代碼都可以轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)肥料！其實如果深入研究Sap代碼，也是有很多祖?zhèn)??山的！
快速介紹下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵應用系統(tǒng)！
下圖是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的關(guān)鍵應用系統(tǒng)的一個總體架構(gòu)圖！如果大家有興趣去看看98家央企集團的數(shù)字化規(guī)劃報告，每1個規(guī)劃PPT拿出來看，那都相當?shù)木?，類似總體架構(gòu)圖很多！
上圖企業(yè)各個關(guān)鍵應用系統(tǒng)基本功能和關(guān)系介紹，如何規(guī)避多系統(tǒng)間的功能重復，能否將各個應用系統(tǒng)整合成一個大統(tǒng)一平臺，抑或按業(yè)務(wù)域劃分，下回分解！但愿2025新的一年里國內(nèi)軟件能更上一層樓！
